fbpx

لقاحات COVID-19 هي انتصار للبحوث العامة، وليس “للجشع” و “الرأسمالية”

ديفيد وايت ، جامعة ليفربول

ورد أن بوريس جونسون، رئيس وزراء المملكة المتحدة، عزا نجاح لقاحات “كوفيد-19” إلى “الرأسمالية” و”الجشع”. لكنه مخطئ – إن فكرة أن الابداع الخاص والمنافسة المجردة أنتجت اللقاحات هي خيال كامل.

قبل COVID-19، كان سوق اللقاحات بطيئاً بشكل ملحوظ، حيث استغرق ما بين خمسةو 15 عاماً لتطوير مرشح قابل للتطبيق. ولهذا السبب يبدو الجهد الحالي رائعاً جداً.

فبالنسبة لشركات الأدوية، الحوافز ضعيفة. ففي أبريل 2018، قبل ظهور فيروس كورونا بوقت طويل، اقترح تقرير صادر عن محللي جولدمان ساكس أن توفير علاج “جرعة واحدة” للأمراض لا يمكن أن يكون “نموذج عمل مستداماً”.

هذا لأنه، كما يشير جونسون بحق، شركات الأدوية تتبع الأموال. في عام 2019، بلغ حجم سوق اللقاحات العالمية 47 مليار دولار أمريكي. وفي الوقت نفسه، كانت مبيعاتأربعة عقاقير علاجية مطابقة لهذا الحجم من المبيعات (Humira، المستخدم لعلاج التهاب المفاصل الروماتويدي؛ Keytruda، علاج السرطان؛ Revlimid، الذي يستخدم لعلاج المايلوما المتعددة؛ و Imbruvica، وهو أيضاً دواء للسرطان).

ولم يكن هناك لقاح لأمراض فيروس كورونا السابقة، سارس وميرس. اختبر كلاهما مرشحين في البداية على الحيوانات التي لم تصل إلى التجارب البشرية. كما تمت الموافقة أخيراً على لقاح الإيبولا في عام 2019، بعد 16 عاماً من حصوله على براءة اختراع لأول مرة وبعد ست سنوات كاملة من ظهور الوباء في غرب إفريقيا.

يمكن أن يكون هناك القليل من الشك في أن الرأسمالية العرقية والاقتصاد العالمي قد شكلا استجابتنا لهذا الفيروس. ولم تكن الفيروسات السابقة تهدد اقتصاد الدول المتقدمة بالقدر نفسه. وتقدر تكاليف فيروس إيبولا في دول غرب إفريقيا بأكثر من 50 مليار دولار أمريكي. كما كانت تكلفة سارس كبيرة بالنسبة للاقتصاد الآسيوي، حيث تراوحت بين 0.5 و 2.0٪ من الناتج المحلي الإجمالي. وقد اقتصرت التداعيات الاقتصادية لميرز إلى حد كبير على الاقتصاد الكوري الجنوبي.

وتتعرض معظم الاقتصادات المتقدمة لخسارة 4.5٪ على الأقل من الناتج المحلي الإجمالي نتيجة لهذا الوباء. لذلك كنا بحاجة إلى لقاحات COVID-19 لإنقاذ هذه الاقتصادات. فهل يعتبر ذلك نجاحاً للجشع والرأسمالية؟

انتصار للاموال العامة

إن السبب في وصول لقاحات COVID-19 إلى مثل هذه السرعة الفائقة هو أن نموذج المخاطر تغير بين عشية وضحاها وأن المخاطر العادية المرتبطة بتطوير اللقاح تمت إزالتها بالكامل تقريباً من المستثمرين. فقبل هذا الوباء، لم تكن الرأسمالية جيدة جداً في تقديم اللقاحات للأمراض المعدية.

لقد تم حشد البحث والتطوير، إلى جانب الإعانات المباشرة على نطاق هائل من أجل هذا الوباء. فقد استخدمت الحكومات الأموال العامة لوضع طلبات مسبقة ضخمة للقاحات التي أزالت جميع مخاطر السوق من المبيعات في المستقبل.

هذان الأمران هما اللذان دفعا إلى استثمار غير مسبوق لغرض واحد في هذا القطاع. وسيتبع هذا الاستثمار، بالطبع، أرباح غير مسبوقة.

وبالتالي، فإن تطوير لقاحات COVID-19 هو جزء من نظام كبير للدعم العام يمكن أن يخدع الناس للاعتقاد بأن رأس المال الخاص هو الذي ينقذنا من الفيروس، وذلك بفضل قدرته على “الابتكار”.

ومع ذلك، هناك دعم آخر لتلك الشركات لا يزال مخفياً – الجامعات.

حيث توفر الجامعات علماء مدربين وأساساً من المعرفة يظهر على مدى مئات السنين. ويتم تطوير قواعد البحث السريري في الجامعات، وينشر الباحثون الجامعيون النتائج في المجلات الأكاديمية التي توفر أساس المعرفة هذا.

كما تقدم الجامعات أكبر مساهمة اجتماعية في التحقق من الاكتشافات العلمية ونشرها. إنها المعرفة التي نشترك فيها. ومن الناحية الاقتصادية، يُحسب إنتاج المعرفة هذا على أنه “عوامل خارجية” في نموذج الأعمال: دعم غير مرئي لا يظهر أبداً في الميزانية العمومية للشركة، لأن الشركات لا تضطر أبداً إلى دفع ثمنها.

لقد تمت رعاية البنية التحتية التي أنتجت لقاحات COVID-19 في الجامعات الممولة من القطاع العام والمعاهد العامة والمختبرات الخاصة المدعومة بشدة. إن العملية التي تبدو وكأنها مدفوعة بإبداع خاص ومنافسة مجردة في الواقع مدفوعة بالمعرفة العلمية التي تعد جزءاً من “المشاعات” ولهذا السبب يجب أن يمتلكها كل شخص على هذا الكوكب.المحادثة

ديفيد وايت ،أستاذ الدراسات الاجتماعية القانونية، جامعة ليفربول

يتم إعادة نشر هذه المقالة من شبكة The Conversation تحت ترخيص المشاع الإبداعي. قراءة المادة الأصلية.

%d مدونون معجبون بهذه: