توني ميليغان, كينجز كوليدج لندن

عندما يتعلق الأمر بالقمر، فإن الجميع يريد نفس الأشياء. ليس بمعنى وجود أهداف مشتركة، ولكن بمعنى أن جميع اللاعبين يستهدفون نفس المواقع الاستراتيجية – وكالات الدولة والقطاع الخاص على حد سواء. هذا لأنه، سواء كنت تريد تشتغل بالعلم أو جني الأموال، فستحتاج إلى أشياء مثل الماء والضوء.

فلدى العديد من الدول والشركات الخاصة خطط طموحة لاستكشاف القمر أو التنقيب عنه. وهذا لن يكون في وقت ما بعيداً ولكنه قريب – حتى يمكن أن يكون في هذا العقد. كما شرحت أنا ومارتن إلفيس وألانا كروليكوفسكي في ورقة بحثية حديثة نُشرت في “معاملات الجمعية الملكية” ( Transactions of the Royal Society)، فإن هذا سيثير التوتر على الأرض ما لم نجد طرقاً لإدارة الوضع قريباً.

وحتى الآن، رُكز الكثير من الجدل حول استكشاف وتعدين القمر على التوترات في الفضاء بين وكالات الدولة والقطاع الخاص. ولكن كما نرى، فإن التحدي الملح ينشأ عن الموارد الاستراتيجية المحدودة.

إن المواقع المهمة للعلوم مهمة أيضاً لبناء البنية التحتية من قبل وكالات الدولة أو المستخدمين التجاريين. وتشمل هذه المواقع “قمم الضوء الأبدي” (حيث يوجد ضوء الشمس المستمر تقريباً، وبالتالي الوصول إلى الطاقة)، والفوهات المظللة باستمرار في المناطق القطبية، حيث يوجد جليد مائي. كل منهما نادر، والجمع بين الاثنين – الجليد على أرضية الفوهة والذروة الضيقة للضوء الأبدي على حافة الفوهة – هو هدف ثمين للاعبين المختلفين. ولكنها لا تحدث إلا في المناطق القطبية، بدلا من المواقع الاستوائية التي استهدفها برنامج أبولو في الستينات والسبعينات.

استهدف الهبوط الأخير الناجح لـ Chang’e 5من قبل الصين موقع هبوط سلس نسبياً على الجانب القريب من القمر، لكنه جزء من برنامج تدريجي أكبر من المقرر أن يأخذ وكالة الفضاء الصينية نزولاً إلى القطب الجنوبي القمري بحلول عام 2024.

وجربت الهند مساراً قطبياً أكثر مباشرة، حيث تحطمت مركبة الهبوط Chandrayaan-2 الفاشلة في نفس المنطقة في عام 2019. كما تستهدف روسكوزموس الروسية، بالتعاون مع وكالة الفضاء الأوروبية، المنطقة القطبية الجنوبية للهبوط في أواخر عام 2021، وفي عام 2023، في فوهة بوغسلافسكي، كمهمة اختبارية. بعد ذلك، ستهدف Roscosmos إلى حوض Aitken في نفس المنطقة في عام 2022 للتنقيب عن المياه في المناطق المظللة بشكل دائم. وهناك عدد من الشركات الخاصة لديها أيضاً خطط طموحة لتعدين القمر من أجل الموارد.

وتميل الموارد الاستراتيجية غير المُتَوَزَعة في المناطق القطبية إلى أن تكون مركزة بدلاً من أن تكون موزعة بالتساوي. حيث يوجد الثوريوم واليورانيوم معاً، واللذان يمكن استخدامهما للوقود المشع، في 34 منطقة لا يزيد عرضها عن 80 كيلومتراً.. ويمكن العثور على الحديد الناتج عن ارتطام الكويكبات داخل مناطق أوسع نطاقاً، تتراوح بين 30 و 300 كيلومتر، ولكن لا يوجد سوى حوالي 20 منطقة من هذا القبيل.

ثم هناك ملصق الموارد القمرية، الموجود في عشرات أفلام الخيال العلمي: هيليوم 3، للاندماج النووي. التي بُذرت بواسطة الشمس في الصخور المسحوقة على سطح القمر، وهي موجودة في مناطق واسعة عبر القمر، ولكن توجد أعلى التركيزات في حوالي ثماني مناطق فقط، وكلها صغيرة نسبياً (أقل من 50 كم).

وستكون هذه المواد ذات أهمية لكل من أولئك الذين يحاولون إنشاء بنية تحتية على القمر ويستهدفون لاحقاً المريخ بالإضافة إلى الاستغلال التجاري (التعدين) أو من أجل العلم – على سبيل المثال إنشاء مصفوفات تلسكوبية على الجانب البعيد من القمر، بعيداً عن الضوضاء المتزايدة من الاتصالات البشرية.

فكيف إذن نتعامل مع المشكلة؟ تنص معاهدة الفضاء الخارجي (1967) على أن “استكشاف واستخدام الفضاء الخارجي يجب أن يتم لمنفعة ومصالح جميع البلدان وأن يكون من اختصاص البشرية جمعاء”. فلا يحق للدول المطالبة بأجزاء من القمر كممتلكات، لكن لا يزال بإمكانها استخدامها. حيث يترك هذا النزاعات والاستخراج من قبل الشركات الخاصة غير واضح.

في حين يُنظر إلى البدائل المقترحة للعلاج، مثلاتفاقية القمر (1979)، على أنها شديدة التقييد، وتتطلب إداراً رسمياً للقوانين ونظاماً تنظيمياً دولياً طموحاً. وقد فشلت الاتفاقية في الحصول على الدعم بين اللاعبين الرئيسيين، بما في ذلك الولايات المتحدة وروسيا والصين. كما أن الخطوات الأكثر حداثة، مثلاتفاقيات أرتميس – وهي مجموعة من الإرشادات المحيطة ببرنامج أرتميس لاستكشاف القمر – يُنظر إليها علىأنها مرتبطةارتباطاً وثيقاً ببرنامج الولايات المتحدة.

وفي أسوأ الحالات، قد يؤدي عدم وجود إطار عمل إلى تصاعد التوترات على الأرض. ولكن يمكن أن يؤدي أيضاً إلى إزدواجية غير ضرورية للبنية التحتية، حيث توم كل جهة ببناء أشياء خاصة بها. ومن شأن ذلك أن يؤدي إلى رفع التكاليف للمنظمات الفردية، التي سيكون لديها بعد ذلك أسباب لمحاولة استردادها بطرق يمكن أن تعرض فرص العلم والإرث الذي نتركه للأجيال القادمة للخطر.

سبل المضي قدما

وقد تكون أفضل استجابتنا الأولية متواضعة، مستوحاة من المواقع التي تم إغفالها على الأرض. فغالباً ما تتم إدارة خزانات الموارد الأرضية الصغيرة، مثل البحيرات التي تحدها عدة قرى، أو مخزون الأسماك من خلال اعتماد طرق تم تطويرها محلياًمن قبل اللاعبين الرئيسيين المعنيين.

وتشير هذه إلى أن الخطوة الأولى نحو إدارة الموارد القمرية ستكون من خلال خلق اتفاق بين المستخدمين. وينبغي أن يركز ذلك على طبيعة الموارد المعرضة للخطر، وكيفية توزيع فوائدها، والأهم من ذلك، على أسوأ السيناريوهات التي تسعى الاتفاقية إلى تجنبها. فعلى سبيل المثال، من المرجح أن يحتاج الممثلون إلى تقرير ما إذا كان ينبغي إدارة قمم الضوء الأبدي كبقعة من العقارات عالية القيمة أو كحجم من الطاقة المنتجة ليتم تشاركها. وقد يكون من المفيد أيضاً أن يُبت في كل حالة على حدة.

وثمة تحد آخر يتمثل في تعزيز الامتثال لترتيبات الادارة التي يجري وضعها. ولتحقيق هذه الغاية، يُنصح مستخدمو القمر ببناء منشآت مشتركة، مثل منشآت الهبوط والإمداد، لتعمل كجزر يمكن حجبها عن الجهات الفاعلة التي تسيء التصرف. حيث سيكون من الصعب إضافة مثل هذه الحلول الجزئية بعد قيام بلد أو شركة باستثمارات لا رجعة فيها في تصميمات المهام. فمن الواضح أن الوقت المناسب لابتكار هذه الأساليب هو الآن.

توني ميليغان، باحث أقدم في الأخلاقيات مع مشروع رؤى الكونيات، كلية كينغز لندن

يتم إعادة نشر هذه المقالة من شبكة The Conversation تحت ترخيص المشاع الإبداعي. قراءة المادة الأصلية.